КАДРОВЕ ДІЛОВОДСТВО+МЕНЕДЖЕР З ПЕРСОНАЛУ

КАДРОВЕ ДІЛОВОДСТВО+МЕНЕДЖЕР З ПЕРСОНАЛУ

Програма курсу

• Блок №1. Трудове законодавство
• Організація кадрової служби: правила внутрішнього трудового розпорядку, штатний розпис, положення про кадрову службу.
• Укладання/розірвання трудових договорів.
• Порядок складання посадових вказівок.
• Колективний договір.
• Розірвання трудового договору.
• Трудовий договір: загальні положення, порядок та умови укладання трудового договору.
• Трудовий договір: особливості укладання деяких трудових договорів, прийом на роботу іноземних громадян, особливості оформлення на роботу студентів та інвалідів, правове регулювання їхньої праці.
• Розірвання трудового договору. Вихідна допомога. Усунення від роботи.
• Робочий час. Час відпочинку.
• Праця жінок. Праця молоді.
• Трудова дисципліна: правове регулювання трудової дисципліни, заохочення, відповідальність порушення трудовий дисципліни.
• Регулювання трудових відносин за КЗпП.
• Індивідуальні суперечки.

Блок №2. Кадрове діловодство та адміністрування.

• Прийом на роботу, документальне оформлення: оформлення особистої справи та особистої картки ф.П-2.
• Трудова книжка, вкладиш: наповнення трудових книжок, вкладиш до трудової книжки, правила оформлення дубліката трудової книжки.
• Зразки первинної кадрової документації.
• Зразки кадрових наказів.
• Оформлення службових відряджень.
• Документи з атестації.
• Оприлюднення відпусток: щорічних, соціальних, навчальних, без збереження заробітної плати.
• Облік використання робочого дня для підприємства: табель обліку використання робочого дня.
• Переклад на іншу роботу. Процедура документального оформлення.
• Звільнення з роботи. Процедура документального оформлення.
• Документи на оформлення пенсій, терміни подачі.
• Сутність кадрового аудиту, види звітності.
• Архівне зберігання документів для підприємства.

Практичні заняття.

Блок №3. Практика HR – управління.

1. Служба персоналу.

• Функції, склад.
• Підпорядкованість.
• Внутрішня комунікація.

2. Планування людських ресурсів.

• Планування чисельності персоналу.
• Складання плану підбору.

3. Підбір персоналу.

• Моніторинг та аналіз ринку праці.
• Визначення технології підбору персоналу.
• Взаємодія з навчальними організаціями, вишами, кадровими агенствами.
• Підбір персоналу всіх рівнів; проведення інтерв'ю, тестування та супровід при оформленні кандидатів, організація співбесід на різних рівнях.
• Формування кадрового резерву.
• Перевірка персоналу з лінії безпеки.

4. Навчання, оцінка, атестація.

• Планування та проведення атестації.
• Оцінка персоналу.
• Асесмент-центр.
• Визначення потреби у навчанні.
• Контроль, оцінка ефективності та адміністрування процесу навчання.
• Моніторинг послуг зовнішніх навчальних організацій, тренінгових компаній.
• Складання рейтингів успішності персоналу, програм саморозвитку топ-персоналу, планування кар'єри спеціалістів.
• Планування системи підвищення кваліфікації персоналу всіх рівнів.

5. Мотивація та компенсація.

• Дослідження корпоративної культури та соціально-психологічного клімату в компанії.
• Планування та реалізація корпоративної системи винагород, пільг та заохочень.
• Реалізація та адміністрування соціальних програм.
• Корпоративна культура, корпоративний кодекс.