Программа курса
Блок №1. Трудовое законодательство
-
Организация кадровой службы: правила внутреннего трудового распорядка, штатное расписание, положение о кадровой службе.
-
Заключение/расторжение трудовых договоров.
-
Порядок составления должностных инструкций.
-
Коллективный договор.
-
Расторжение трудового договора.
-
Трудовой договор: общие положения, порядок и условия заключения трудового договора.
-
Трудовой договор: особенности заключения некоторых трудовых договоров, прием на работу иностранных граждан, особенности оформления на работу студентов и инвалидов, правовое регулирование их труда.
-
Расторжение трудового договора. Выходное пособие. Отстронение от работы.
-
Рабочее время. Время отдыха.
-
Труд женщин. Труд молодежи.
-
Трудовая дисциплина: правовое регулирование трудовой дисциплины, поощрения, ответственность за нарушение трудовой дисциплины.
-
Регулирование трудовых отношений по КЗоТу.
-
Индивидуальные трудовые споры.
Блок №2. Кадровое делопроизводство и администрирование.
-
Прием на работу, документальное оформление: оформление личного дела и личной карточки ф.П-2.
-
Трудовая книжка, вкладыш: заполнение трудовых книжек, вкладыш к трудовой книжке, правила оформления дубликата трудовой книжки.
-
Образцы первичной кадровой документации.
-
Образцы кадровых приказов.
-
Оформление служебных командировок.
-
Документы по аттестации.
-
Офомление отпусков: ежегодных, социальных, учебных, без сохранения заработной платы.
-
Учет использования рабочего времени на предприятии: табель учета использования рабочего времени.
-
Перевод на другую работу. Процедура, документальное оформление.
-
Увольнение с работы. Процедура, документальное оформление.
-
Документы для оформления пенсий, сроки подачи.
-
Сущность кадрового аудита, виды отчетности.
-
Архивное хранение документов на предприятии.
-
Практические занятия.
Блок №3. Практика HR - управления.
1. Служба персонала.
-
Функции, состав.
-
Подчиненность.
-
Внутренние коммуникации.
2. Планирование человеческих ресурсов.
3. Подбор персонала.
-
Мониторинг и анализ рынка труда.
-
Определение технологии подбора персонала.
-
Взаимодействие с обучающими организациями, вузами, кадровыми агенствами.
-
Подбор персонала всех уровней; проведение интервью, тестирование и сопровождение при оформлении кандидатов, организация собеседований на различных уровнях.
-
Формирование кадрового резерва.
-
Проверка персонала по линии безопасности.
4. Обучение, оценка, аттестация.
-
Планирование и проведение аттестации.
-
Оценка персонала.
-
Ассессмент-центр.
-
Определение потребности в обучении.
-
Контроль, оценка эффективности и администрирование процесса обучения.
-
Мониторинг услуг внешних обучающих организаций, тренинговых компаний.
-
Составление рейтингов успешности персонала, программ саморазвития топ-персонала, планирование карьеры специалистов.
-
Планирование системы повышения квалификации персонала всех уровней.
5. Мотивация и компенсация.
-
Исследование корпоративной культуры и социально-психологического климата в компании.
-
Планирование и реализация корпоративной системы вознаграждений, льгот и поощрений.
-
Реализация и администрирование социальных программ.
-
Корпоративная культура, корпоративный кодекс.